Laborcost - одна из самых затратных статей бюджета
Необходимо четко понимать количества официантов выходящих в смену, выплату заработной платы с учетом опоздания, штрафов и т.д
Спланировать Laborcost можно следующим образом:
- Оцените количество гостей в определенное время суток.
- Определите количество персонала, требующееся для обслуживания такого количества гостей.
- Определите, чему равняется каждый час в переводе на зарплату.
- Вычислите средний счет на одного гостя.
- Скалькулируйте предполагаемые затраты на оплату труда в процентах.
Если в результате вычислений вы придете к выводу, что этот показатель слишком высок, возможно, вам следует подумать о пересмотре расписания смен или других изменениях, чтобы сократить расходы.
Использование системы IIKO поможет:
- Оптимизировать его за счет автоматического учета рабочего времени сотрудников и сформирует зарплатную ведомость с учетом всех премий, штрафов и т.п.
- Существенно снизить издержки позволяет механизм планирования расписания сотрудников в зависимости от прогнозируемой выручки.
Должным образом вычисляя свои затраты, вы можете своевременно вносить корректировки и не допускать возникновения кризисных ситуаций.
Предлагаем вам ознакомиться с файлом, в котором описаны основные показатели оптимизации ФОТ и внедрения KPI для сотрудников.
Люди часто смотрят

Автоматизация ресторана
Автоматизация ресторана

Открыть франшизу
Открыть франшизу
Куда расти и как масштабировать бизнес в общепите?

Антикризисный интенсив
Антикризисный интенсив
Эксперты в сфере HoReCa подготовили 3х дневный бесплатный интенсив для рестораторов: "КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС В КРИЗИС?"